Kandidáti na starostu Lozorna odpovedajú na tri rovnaké otázky
O post starostu Lozorna sa v komunálnych voľbách uchádzajú dvaja kandidáti – súčasný starosta Ľuboš Tvrdoň a Miroslav Hurbanič. Záhorí.sk obom položilo rovnaké tri otázky o tom, čo sa v obci za posledné štyri roky podarilo, kde vidia jej nevyužitý potenciál a ako si Lozorno predstavujú o štyri roky.
Miroslav Hurbanič aj Ľuboš Tvrdoň kandidujú ako nezávislí kandidáti.
Odpovede kandidátov zverejňujeme v plnom znení, upravené len po jazykovej a typografickej stránke. Kandidáti sú pri jednotlivých otázkach zoradení abecedne podľa priezviska.
Čo sa podľa vás v obci za posledné štyri roky podarilo?
Miroslav Hurbanič
Za posledné štyri roky sa v Lozorne podarilo zrealizovať viacero investícií, ktoré majú pre obec význam. Za pozitívne považujem najmä rozšírenie kapacít základnej školy, zlepšenie možností športového a voľnočasového vyžitia či získavanie externých finančných zdrojov.
Pri hodnotení týchto projektov však oddeľujem ich prínos pre občanov od spôsobu, akým boli pripravené a realizované. Vzhľadom na moje dlhoročné profesionálne skúsenosti mám k viacerým investíciám výhrady, či už z technického, ekonomického alebo organizačného hľadiska.
Napriek tomu považujem za správne oceniť všetko, čo má pre Lozorno skutočný prínos. Verím, že uznať dobrý výsledok a zároveň poukázať na nedostatky sa navzájom nevylučuje.
Ľuboš Tvrdoň
Za najvýznamnejšie úspechy uplynulých štyroch rokov považujem predovšetkým dva zásadné projekty – rozšírenie a modernizáciu základnej školy a rozšírenie a modernizáciu domu smútku. Išlo o najväčšie investičné projekty tohto volebného obdobia, ktoré výrazne prispeli k zlepšeniu občianskej vybavenosti a kvality života v našej obci.
Zároveň sme pokračovali v energetickej transformácii obce, rozšírili sme využívanie alternatívnych zdrojov elektrickej energie a pripravujeme založenie energetického spoločenstva. Postupne sme modernizovali aj obecný mobiliár a verejné priestory.
Osobitne ma teší napredovanie našej materskej a základnej školy. Aj vďaka kvalitnej práci ich vedenia a pedagogických zamestnancov sa podarilo posunúť úroveň oboch škôl dopredu.
Za veľký úspech považujem aj to, že sa nám v tomto volebnom období podarilo získať viac ako 3 milióny eur z externých zdrojov na realizáciu projektov v našej obci. Je to výsledok systematickej práce, vďaka ktorej môžeme Lozorno ďalej rozvíjať.
V čom vidíte najväčší nevyužitý potenciál obce?
Miroslav Hurbanič
Najväčší nevyužitý potenciál Lozorna vidím predovšetkým v ľuďoch a v schopnosti spolupracovať. Máme tu množstvo schopných, pracovitých a skúsených ľudí, ktorých vedomosti a nápady by mohli byť pre obec veľkým prínosom.
Počas môjho pôsobenia vo verejných funkciách som mal možnosť bližšie spoznať fungovanie samosprávy, jej možnosti aj obmedzenia. Som presvedčený, že veľa sa dá dosiahnuť nielen investíciami, ale aj lepším využívaním skúseností ľudí, vzájomnou komunikáciou a spoluprácou.
Žijeme v období, keď nás na Slovensku aj vo svete zrejme čakajú náročné roky. Či už ide o bezpečnosť, ekonomickú neistotu a ďalšie výzvy. O to dôležitejšie bude, aby sme aspoň v našej obci dokázali držať spolu, rozumne hospodáriť a navzájom si pomáhať.
Práve v schopnosti spájať ľudí a spoločne hľadať riešenia vidím najväčší potenciál Lozorna.
Ľuboš Tvrdoň
Najväčší potenciál sú ľudia, ktorí žijú v našej obci. Na nich treba predovšetkým stavať a s nimi spolupracovať. Naša obec je vstupnou bránou do podhoria Malých Karpát na Záhorí, má pomerne veľké územie a výbornú dopravnú dostupnosť vďaka priamemu napojeniu na diaľnicu. To všetko vytvára veľmi dobré predpoklady na jej ďalší rozvoj.
Počas uplynulých ôsmich rokov sme sa museli vo veľkej miere sústrediť na dobiehanie investičného dlhu z minulosti, najmä v oblasti obecnej infraštruktúry a verejných budov. Som presvedčený, že táto práca vytvorila pevný základ, na ktorom môžeme ďalej stavať.
Veľký priestor do budúcnosti vidím najmä v rozvoji služieb a občianskej vybavenosti, aby obyvatelia mali čoraz viac možností priamo v Lozorne a nemuseli za bežnými službami cestovať do okolitých miest.
Ako si predstavujete obec o štyri roky?
Miroslav Hurbanič
Nechcem sľubovať, že za štyri roky vyriešime všetky problémy Lozorna. Chcem však, aby bolo vidieť, že obec má jasný smer, poriadok v hospodárení a vedenie, ktoré sa zaujíma aj o každodenné starosti občanov.
Predstavujem si Lozorno, kde sa zodpovedne staráme o obecný majetok, fungujú spoľahlivé obecné služby a systematicky riešime problémy s infraštruktúrou, dopravou či ochranou pred prívalovými dažďami. Obec, ktorá investuje premyslene a myslí aj na budúce generácie.
Rovnako dôležité je pre mňa oživenie komunitného života. Nechcem, aby sa z Lozorna postupne stal len satelit Bratislavy, kam sa ľudia vracajú iba prespať. Chcem obec, kde sa susedia poznajú, stretávajú a majú dôvod tráviť spolu čas.
Za najväčší úspech by som považoval, keby obyvatelia po štyroch rokoch mohli povedať, že Lozorno je dobre spravovanou obcou, v ktorej sa im žije lepšie ako pred mojím nástupom.
Ľuboš Tvrdoň
Mojou predstavou je moderné a kvalitne vybavené Lozorno, ktoré dokáže naplno využívať svoj potenciál a zároveň si zachová charakter obce.
Už dnes vidíme záujem o rozvoj obchodných služieb. Spoločnosť Biedronka plánuje otvorenie svojej prevádzky v Lozorne a pripravuje sa aj ďalšia obchodná prevádzka v blízkosti čerpacej stanice. Som presvedčený, že aj obec musí byť v rozvoji aktívna.
Nasledujúce štyri roky preto vnímam ako obdobie intenzívnej práce. Mojím cieľom je, aby sme na ich konci mali zmodernizovanú čistiareň odpadových vôd, rozbehnutú výstavbu novej telocvične, vyššiu energetickú sebestačnosť obce a zrevitalizované verejné priestory pred obecným úradom a kostolom.
Chceme tiež pokračovať v príprave a budovaní cyklotrasy do Stupavy a venovať sa opatreniam, ktoré pomôžu obci prispôsobiť sa zmene klímy, predovšetkým zadržiavaniu vody v krajine.
Samozrejme, projektov a plánov máme oveľa viac. Toto sú však tie najzásadnejšie, ktoré môžu výrazne ovplyvniť podobu Lozorna v nasledujúcich rokoch.
