Kandidáti na primátora Senice odpovedajú na tri rovnaké otázky

O post primátora Senice sa v komunálnych voľbách uchádzajú traja kandidáti – Ladislav Ďorďovič, súčasný primátor Martin Džačovský a Roman Krištofík. Záhorí.sk všetkým položilo rovnaké tri otázky o tom, čo sa v meste za posledné štyri roky podarilo, kde vidia jeho nevyužitý potenciál a ako si Senicu predstavujú o štyri roky.

Všetci traja kandidáti sa o post primátora uchádzajú ako nezávislí.

Odpovede kandidátov zverejňujeme v plnom znení, upravené len po jazykovej a typografickej stránke. Kandidáti sú pri jednotlivých otázkach zoradení abecedne podľa priezviska.

Čo sa podľa vás v meste za posledné štyri roky podarilo?

Ladislav Ďorďovič

Za posledné štyri roky sa v Senici podarilo zrealizovať viacero projektov, ktoré majú praktický význam pre život v meste. Osobne oceňujem napríklad spustenie systému zdieľaných bicyklov Nextbike – Senica bajk. Sám sa po meste najradšej pohybujem na bicykli alebo pešo, preto ma teší, keď vznikajú alternatívy k automobilovej doprave.

Pozitívne vnímam aj obnovu Sokolovne a jej areálu, ktorá vytvorila príjemnejší priestor na oddych priamo v meste. Za dôležité považujem aj rozvoj cyklistickej infraštruktúry a postupné prepájanie Senice s okolitými obcami. Pri takýchto projektoch je podľa mňa podstatné nielen ich vybudovanie, ale aj to, aby ich obyvatelia mohli bezpečne a pravidelne využívať.

Z rozpracovaných projektov by som určite vyzdvihol rekonštrukciu polikliniky, ktorú považujem za dôležitý krok k zlepšeniu dostupnosti a kvality zdravotnej starostlivosti pre obyvateľov Senice.

Martin Džačovský

Najviac sa zmenilo v sociálnej oblasti, pretože Senica starne a toto sa odkladať nedalo. Obnovili sme zariadenie sociálnych služieb, otvorili denné centrum pre seniorov a mladým sme vytvorili nový priestor pre voľnočasové aktivity. Na Ulici Janka Kráľa sme dokončili 23 nájomných bytov pre profesie, ktoré mesto potrebuje: učiteľov, lekárov, zdravotné sestry, záchranárov, hasičov či policajtov. Keď im tu vytvoríme zázemie, je väčšia šanca, že v Senici zapustia korene.

V zamestnanosti bolo kľúčové dotiahnuť investíciu Vaillantu. Záväzky voči investorovi sme splnili nad rámec dohody a dnes 800 ľudí nemusí za prácou dochádzať.

Pribudli cyklotrasy a opravené cesty z dotačných výziev na to určených. Nové verejné osvetlenie šetrí energiu a zároveň napája kamery či blikajúce priechody pri školách. Investovali sme do škôl a športovísk a kúpou futbalového štadióna sme v meste udržali futbal. A cez participatívny rozpočet dnes o časti peňazí rozhodujú priamo Seničania. Sami navrhujú projekty a sami ich vyberajú.

Chcem však zdôrazniť, že za výsledkami mesta je každodenná práca mnohých ľudí: zamestnancov úradu, mestských organizácií, škôl a školských zariadení. Bez ich odbornosti by sme dnes nemali o čom hovoriť.

Roman Krištofík

Za posledné štyri roky sa v Senici podarilo zrealizovať viacero projektov, ktoré zlepšili vzhľad mesta aj kvalitu života jeho obyvateľov. Oceňujem najmä investície do zariadení sociálnych služieb či rekonštrukciu nájomných bytov.

Som presvedčený, že dobré veci treba vedieť oceniť bez ohľadu na to, kto s nimi prišiel. Za každým úspešným projektom stojí práca mnohých ľudí – zamestnancov mesta, poslancov, odborníkov aj samotných obyvateľov.

Na to, čo sa podarilo, chcem nadviazať. Mojím cieľom nie je meniť všetko za každú cenu, ale zachovať dobré veci a posunúť Senicu ďalej.

V čom vidíte najväčší nevyužitý potenciál mesta?

Ladislav Ďorďovič

Najväčší nevyužitý potenciál Senice vidím v športe, cestovnom ruchu, rozvoji pracovných príležitostí a kvalite verejných priestorov. Máme výborný hokejový klub, ktorý síce pôsobí v druhej lige, no jeho ambície sú vyššie. Preto potrebujeme kvalitnejšie zázemie zimného štadióna a verím, že sa podarí získať externé financovanie na obnovu chladiacej technológie aj celkovej infraštruktúry.

Potenciál vidím aj v efektívnejšom využívaní športovísk a zariadení RSMS, či už ide o spomínaný zimný štadión, kúpalisko alebo chatu na Kunove. Kunovská priehrada má veľký potenciál prilákať viac návštevníkov, čo by mohlo prospieť aj miestnym podnikateľom.

Zároveň by sme mali aktívnejšie využívať možnosti priemyselnej zóny na prilákanie nových investorov a vytváranie pracovných miest. Nezabúdal by som ani na obnovu parkov a budovanie priestorov na aktívny oddych, napríklad skateparku.

Martin Džačovský

V ľuďoch, ktorí zo Senice odídu študovať alebo pracovať a už sa nevrátia. Školy, prírodu aj kultúrne zázemie máme. Chýba, aby sa im návrat oplatil, teda dostupné bývanie a práca, ktorá zodpovedá ich vzdelaniu.

Mesto pracovné miesta samo nevytvorí, ale môže byť spojkou, ako to potvrdila spolupráca s Vaillantom. Môže prepájať zamestnávateľov so školami, pomôcť firme nájsť odborníka a odborníkovi nájsť byt. Rovnako chcem užšie spolupracovať s miestnymi podnikateľmi a aktívnymi ľuďmi, ktorí už dnes robia pre mesto viac, než musia.

Druhým nevyužitým pokladom je Kunovská priehrada, rekreačná oblasť pár minút od centra. Keď ju prepojíme s cyklotrasami, športom a kultúrou v meste, Seničania budú mať kam ísť cez víkend. Návštevníci zas budú mať dôvod zostať a využiť miestne služby. Najprv však treba spolu so štátom vyriešiť technický stav vodného diela. Až potom má zmysel obnovovať areál.

Roman Krištofík

Najväčší potenciál Senice vidím predovšetkým v jej ľuďoch. Máme tu množstvo šikovných podnikateľov, odborníkov, športovcov, aktívnych občanov a organizácií, ktorých schopnosti a nápady by mohlo mesto využívať oveľa viac.

Senica má podľa mňa veľký priestor na hospodársky rozvoj, podporu podnikania, vytváranie kvalitných pracovných príležitostí a podmienok, aby mladí ľudia mali dôvod zostať tu žiť a zakladať si rodiny. Rovnako vidím príležitosti v cestovnom ruchu, športe a lepšom využívaní verejných priestorov.

To všetko si však vyžaduje dlhodobú víziu, aktívnu spoluprácu a schopnosť spájať ľudí s rôznymi názormi.

Chcem, aby Senica nebola len mestom, v ktorom sa realizujú jednotlivé projekty, ale mestom, ktoré má jasnú predstavu, kam chce smerovať o desať či pätnásť rokov. Mestom, ktoré vytvára príležitosti, počúva svojich obyvateľov a dokáže naplno využiť svoj potenciál.

Ako si predstavujete mesto o štyri roky?

Ladislav Ďorďovič

Chcel by som, aby bola Senica o štyri roky mestom, ktoré sa rozvíja na základe potrieb svojich obyvateľov a nie iba podľa toho, čo sa práve podarí presadiť. Mestom s kvalitnejšími chodníkmi a verejnými priestormi, premyslenejším parkovaním a lepšími možnosťami pre šport, mladých ľudí aj seniorov.

Rovnako dôležité je pre mňa, aby mestské zastupiteľstvo fungovalo ako tím, ktorý hľadá riešenia, nie ako priestor na vzájomné konflikty. Nečakám, že sa všetky problémy vyriešia za jedno volebné obdobie. Očakávam však, že o štyri roky budeme vedieť pomenovať konkrétne zmeny, ktoré ľudia pocítia v každodennom živote, a že Senica bude mať jasný plán ďalšieho rozvoja.

Martin Džačovský

Ako mesto, kde sa oplatí založiť rodinu aj prežiť dôstojnú starobu.

Konkrétne si to predstavujem takto. Obnovená poliklinika ponúka viac špecializovaných ambulancií, takže za lekárom netreba cestovať. Amfiteáter v lete žije podujatiami a po oprave vodného diela je Kunovská priehrada opäť miestom, kde sa všetci stretávame. Námestie je zelenšie a v parku sa dá príjemne posedieť.

Pribudnú ďalšie nájomné byty a postupne sa obnovia školy a športoviská. Pribudne aspoň jedna nová cesta, ktorá odľahčí hlavnú križovatku, a budeme pokračovať aj s opravami chodníkov. Ľudia v núdzi nájdu pomoc a krízové ubytovanie v novom zariadení Kúsok domova.

A väčšinu vecí na úrade vybavíte online, keď vám to vyhovuje, bez toho, aby ste si brali voľno.

Aby sme o štyri roky žili presne to, o čom hovorím, už dnes sa uchádzame o dotácie, kým eurofondy ešte sú. Úspech však nebudem merať počtom prestrihnutých pások, ale tým, či ľudia v bežnom živote pocítia rozdiel.

Roman Krištofík

V roku 2030 chcem vidieť Senicu, v ktorej občan vie, kam idú mestské peniaze a čo za ne dostáva. Každá väčšia investícia bude mať verejný rozpočet, termín, zodpovednú osobu a priebežné výsledky.

Chodníky, cesty a nebezpečné priechody budeme opravovať podľa jasných priorít, nie náhodne. Chcem bezpečnejšie trasy detí do škôl, upravenejšie verejné priestory, nižšiu spotrebu energie v mestských budovách a dostupnejšie služby pre seniorov.

Podnikatelia budú mať pravidelný priestor riešiť s mestom prekážky svojho rozvoja.

Pri obchvate nebudem sľubovať dátum, o ktorom rozhoduje štát. Budem však trvať na tom, aby bolo jasné, čo treba pripraviť, kto to rieši a aký je ďalší krok.

A najmä: po štyroch rokoch chcem zanechať nielen dokončené zlepšenia, ale aj projekty s pripravenou dokumentáciou a plánom financovania na ďalšie obdobie.

Úspech mesta sa nemeria počtom tlačových správ, ale tým, čo sa ľuďom skutočne zlepší.