Kandidáti na primátora Šaštína-Stráží odpovedajú na tri rovnaké otázky

O post primátora Šaštína-Stráží sa v komunálnych voľbách uchádzajú dvaja kandidáti – Kristína Pöstenyi a súčasný primátor Radovan Prstek. Záhorí.sk obom položilo rovnaké tri otázky o tom, čo sa v meste za posledné štyri roky podarilo, kde vidia jeho nevyužitý potenciál a ako si Šaštín-Stráže predstavujú o štyri roky.

Kristína Pöstenyi kandiduje za koalíciu KDH, Sloboda a Solidarita a Občianska konzervatívna strana. Radovan Prstek sa uchádza o znovuzvolenie za Stranu vidieka.

Odpovede oboch kandidátov zverejňujeme v plnom znení, upravené len po jazykovej a typografickej stránke. Kandidáti sú pri jednotlivých otázkach zoradení abecedne podľa priezviska.

Čo sa podľa vás v meste za posledné štyri roky podarilo?

Kristína Pöstenyi

Za pozitívne považujem každý projekt, ktorý zlepšuje život obyvateľov nášho mesta. Oceňujem najmä rekonštrukciu Školskej ulice, na ktorú obyvatelia dlho čakali, a rozbehnutú rekonštrukciu čistiarne odpadových vôd, ktorá je dôležitá pre ďalší rozvoj mesta.

Veľmi pozitívne vnímam, že sa nám – Farskej charite Šaštín-Stráže spolu s farnosťou a mestom Šaštín-Stráže – podarilo zorganizovať Adventné trhy na Kláštornom námestí pred bazilikou. Ukázali, ako krásne dokážeme využiť jedinečné prostredie nášho mesta a vytvoriť podujatie, ktoré osloví nielen domácich, ale aj návštevníkov zo širšieho okolia.

Som presvedčená, že dobré projekty si zaslúžia pokračovanie bez ohľadu na to, kto ich začal. Zároveň však zostáva veľa nevyriešených problémov, najmä stav ciest, chodníkov či verejných priestorov. Na to, čo sa podarilo, treba nadviazať a tam, kde mesto stagnuje, priniesť nové riešenia.

Radovan Prstek

Po mojom nástupe do funkcie primátora sme mesto prevzali v náročnej finančnej situácii. Na rezervnom účte sme mali k dispozícii 29 882,62 eura a pred sebou množstvo nevyriešených problémov, ktoré bolo potrebné začať systematicky riešiť. Našou prioritou bolo stabilizovať financie a postupne naštartovať rozvoj všetkých častí mesta.

Podarilo sa nám zrealizovať významné investície do športovísk, ihrísk, ciest, chodníkov a budov. Za dôležitú považujem kompletnú rekonštrukciu materskej školy v Šaštíne, obnovu techniky mestských služieb, posilnenie kamerového systému a zriadenie mestskej hliadky. Podporujeme miestne organizácie a športové kluby a zlepšili sme komunikáciu s občanmi prostredníctvom Munipolisu.

Významným krokom bolo zabezpečenie financovania rekultivácie skládky Bobogdány a zvýšenie kapacity čistiarne odpadových vôd o 3 000 ekvivalentov. Pripravili sme projekty zamerané na rekonštrukciu mestského úradu a kultúrneho domu a podarilo sa nám získať podporu na obstaranie techniky na zber komunálneho odpadu.

V čom vidíte najväčší nevyužitý potenciál mesta?

Kristína Pöstenyi

Najväčší potenciál Šaštína-Stráží vidím v tom, čo už máme, ale zatiaľ nedokážeme naplno využiť. Máme Národnú svätyňu, ktorá do mesta privádza množstvo pútnikov, rekreačnú oblasť Gazárka, krásnu prírodu a predovšetkým šikovných a aktívnych ľudí. Chýba nám však ucelená vízia, ktorá by tieto prednosti prepojila.

Chcem, aby návštevníci mali dôvod zostať v našom meste dlhšie, využívať miestne služby a spoznávať jeho ďalšie zaujímavé miesta. Gazárka potrebuje systematický rozvoj a kvalitné možnosti na šport a oddych pre všetky generácie.

Veľký nevyužitý potenciál vidím aj v samotných obyvateľoch, ich nápadoch a ochote zapájať sa do života mesta. Verím, že keď mesto vytvorí priestor na spoluprácu a bude ľudí skutočne počúvať, dokážeme spoločne oveľa viac.

Radovan Prstek

Veľký potenciál vidím v rozvoji bývania, cestovného ruchu a služieb. Podarilo sa nám nadviazať spoluprácu s investorom, vďaka ktorej vznikla bytová jednotka, a v tejto oblasti chceme pokračovať. Naším cieľom je vytvárať lepšie podmienky pre mladých ľudí a rodiny, aby v našom meste nachádzali dostupné bývanie, pracovné príležitosti a kvalitné zázemie. Nezabúdame ani na seniorov, ktorým zabezpečujeme opatrovateľskú službu a rozvoz obedov. Do budúcnosti by sme chceli vybudovať denný stacionár, ktorý by rozšíril možnosti starostlivosti.

Dôležitou témou je aj cestovný ruch. Šaštín-Stráže má veľký potenciál vďaka Bazilike Sedembolestnej Panny Márie a rekreačnej oblasti Gazárka. Chceme tieto prednosti ďalej rozvíjať, zvyšovať návštevnosť mesta a vytvárať podmienky na podporu miestnych služieb a podnikateľov.

Za významnú príležitosť považujem aj plánovanú výstavbu obchodného reťazca. V tejto oblasti prebiehajú dôležité rokovania, ktoré sa posúvajú do záverečných fáz. Verím, že sa nám tento zámer podarí úspešne dotiahnuť, pretože by mohol priniesť nové pracovné miesta a rozšíriť ponuku služieb pre našich obyvateľov.

Ako si predstavujete mesto o štyri roky?

Kristína Pöstenyi

Predstavujem si Šaštín-Stráže ako čistejšie, bezpečnejšie a upravenejšie mesto, v ktorom budú obyvatelia vidieť konkrétne výsledky. Mesto s kvalitnejšími cestami a chodníkmi, obnovenými verejnými priestormi, lepšími službami a novými príležitosťami pre deti, mladých, rodiny aj seniorov.

Chcem byť primátorkou, ktorá bude ľudí počúvať, otvorene s nimi komunikovať a zodpovedne rozhodovať o tom, ako sa využívajú verejné peniaze. Mesto, ktoré má jasné priority, pripravuje projekty systematicky a dokáže ich dotiahnuť do konca. Mesto, v ktorom Šaštín aj Stráže napredujú spoločne.

Nesľubujem, že za štyri roky vyriešime všetko. Chcem však, aby sme sa o štyri roky mohli obzrieť späť a povedať si, že naše mesto urobilo skutočný krok vpred. Že zmena nezostala iba na papieri, ale je ju vidieť v každodennom živote.

Radovan Prstek

Ak sa pozriem na to, aké mesto by som chcel mať o štyri roky, moje priority sú jasné. Chcem, aby sme pokračovali v obnove ciest a chodníkov v oboch mestských častiach, postupne dobudovali kanalizáciu, vytvárali kvalitné podmienky pre mladých ľudí, rodiny aj seniorov a dokončili rozpracované projekty, napríklad aj na Námestí slobody. Zároveň chcem, aby mesto bolo mestom, ktoré dokáže využiť svoj potenciál, prilákať nových obyvateľov a ponúknuť im dobré podmienky na život.

Za dôležité považujem aj to, aby samospráva zostala otvorená ľuďom. Snažím sa operatívne reagovať na ich podnety, vypočuť si ich názory a hľadať riešenia konkrétnych problémov. Verím, že práve spojenie zodpovedného hospodárenia, získavania externých zdrojov a každodennej komunikácie s občanmi nám umožní pokračovať v rozvoji mesta a postupne napĺňať naše spoločné ciele.

Významnú časť investícií sa nám podarilo zabezpečiť z externých zdrojov. Ich získavanie bude kľúčové aj v nasledujúcom období. Chceme pokračovať v príprave kvalitných projektov a využívať dostupné možnosti financovania tak, aby sme mohli mesto rozvíjať zodpovedne a zároveň čo najmenej zaťažovať jeho rozpočet.